来源:苏州金螳螂文化发展股份有限公司 2025-10-17
报告编号:金文质信〔2025〕01号
报告周期:2024年1月1日-2024年12月31日
发布日期:2025年10月15日
声明:本报告依据《企业质量信用报告指南》(GB/T 31870)及公司《工程管理中心制度汇编》编制,内容真实、完整,无虚假陈述。
一、企业概况
1.1 基本信息
苏州金螳螂文化发展股份有限公司,国家高新技术企业,成立于2001年,是文博展馆、文旅领域创意展览领军企业。公司以策划设计创意为核心,科技、文化、艺术跨界融合,为各类客户提供空间环境艺术策划、创意设计、数字化展示系统研发、布展营造、文创产品开发、项目运营、传播等综合性、全方位的解决方案,形成了以博物馆、科技馆、自然馆、城市文化馆、企业文化馆、教育基地展示中心、文旅景区、历史街区、特色小镇等为主要内容的业务体系。
1.2 企业文化
使命:以“创意+艺术+科技”跨界融合,成为文化与艺术的传播者;
愿景:以服务、创新、技术、学习为核心竞争力,成为客户信赖的行业标杆企业;
价值观:以客户为中心,与有情怀、敢担当、懂感恩的奋斗者共创共赢。
1.3 质量组织架构
牵头部门:工管中心(设质量主管1名、安全主管1名、行政助理1名),负责质量信用管理全流程;
核心岗位:项目经理(负责项目内检、三会组织)、质量员(负责材料报验、隐蔽验收)。
二、质量信用管理
2.1 制度体系
(1)奖惩机制:执行《奖惩及红、黄牌警告管理办法》(金螳螂文化文件〔2019〕4号),2024年对3个内检不合格项目处罚1.2 万元,对2个获省级奖项项目奖励1.8万元;
(2)过程管控:推行“三会四表”(标前策划会、标后优化会、过程推进会+核算/材料/销项/进度表),2024年召开标后优化会126次,解决方案落地问题89项;
(3)内检制度:按“内检打分表”开展月度内检,重点项目、一般项目分别按“≥90 分优良、≥85 分优良”标准评定。
2.2 体系运行
(1)ISO 9001质量管理体系:2024年顺利通过年度审核,无不符合项;
(2)质量培训:开展“三新技术(新材料/新工艺/新技术)”“质量通病防治”培训4次,覆盖项目经理、质量员等200余人次。
2.3 信用建设
(1)无质量失信事件:2024年无重大质量事故、合同违约、投诉隐瞒;
三、质量承诺
3.1对客户承诺
(1)项目验收:一次验收合格率≥98%,逾期整改赔偿按合同约定执行;
(2)客户服务:投诉响应时间≤24小时,闭环率 100%;
(3)满意度:重点项目≥90分、一般项目≥85分,低于标准自愿接受客户处罚。
3.2 对供应链承诺
(1)招标合规:杜绝“拆分子目规避招标”,2024 年招标合规率100%;
(2)供应商管理:对恶意讨薪供应商按1千—5万元处罚,2024 年处理2起,整改率100%。
3.3 对社会承诺
(1)质量奖项:每年新增省级及以上质量相关奖项≥2项,2024年获“全国博物馆十大陈列展览精品奖”4项;
(2)环保责任:施工中使用环保材料(如低 VOC 乳胶漆),2024 年环保材料使用率100%。
四、服务质量
4.1 项目质量数据(2024年度)
指标 | 目标值 | 实际值 | 数据来源 |
项目一次验收合格率 | ≥98% | 99.20% | 项目部验收报告 |
重点项目内检优良率 | ≥90% | 92.50% | 工管中心内检打分表 |
客户满意度(重点项目) | ≥90分 | 93.6分 | 营销中心满意度调查表 |
质量事故发生率 | ≤0.3% | 0.15% | 工管中心风险台账 |
4.2 典型案例
(1)上海博物馆东馆常设陈列 项目:
① 采用“基于实时人脸3D关键点检测的增强现实交互系统”(三新技术),通过标后优化会确认方案,内检得分96分(优良);
② 获“第二十一届(2023年度)全国博物馆十大陈列展览精品奖”,客户满意度95分,客户表扬信1封。
(2)雁门关黄酒博物馆项目:
① 施工中发现石材收口问题,项目部24小时内整改,未造成损失;
② 竣工资料按时归档,验收一次通过。
4.3 质量通病管控
(1)2024年收集质量通病106项,月度整改率96.7%;
(2)重点改进“石材爆边、墙面开裂”等通病,通过工艺培训降低发生率 30%。
五、社会责任
5.1 员工责任
(1)安全培训:开展三级安全教育,2024年安全事故发生率0;
(2)职业发展:将“质量信用贡献”纳入考核,2024年评选“质量标兵”5人。
5.2 客户责任
(1)售后维护:2024年提供售后维护服务32次,平均响应时间12小时(<24小时目标);
(2)客户回访:每季度回访已交付项目,收集改进建议28条,整改率100%。
5.3 行业责任
(1)技术推广:发布“三新资料”(如“透明屏安装工艺”)5项,供行业参考;
(2)公益服务:参与承办“沙溪走街——文脉展览与空间展示”博物馆创新力系列对话活动,推动古镇名村老街文化的活化利用与创新发展。
六、未来规划(2025-2027)
1、质量目标升级:重点项目内检优良率≥95%,客户满意度≥94 分,新增国家级质量奖项1-2项;
2、风险管控强化:建立 “质量信用风险预警系统”,实现风险实时监控;
3、信用建设深化:每年发布质量信用报告,参与“江苏省质量信用示范企业”评选。
七、报告获取方式
本报告可通过公司官网(www.jtlculture.com)下载,咨询电话:0512-66833838。
苏州金螳螂文化发展股份有限公司
2025年10月15日