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东风劲任重道远,定目标砥砺前行——文化公司2017年半年度总结大会圆满召开

来源:金螳螂文化  2017-06-21

6月18日,文化公司2017年半年度总结大会在金螳螂商学院召开,公司全体员工共240余人参会。

 

公司财务部、人力资源部、总经办、设计策划研究院、空间设计研究院、营销管理部、投标部、施工分公司、决算审计部、成本控制部、扬州公司等部门负责人分别对2017年上半年各项工作的成绩与不足进行了总结,并对下半年的工作计划与安排进行了汇报。

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金螳螂文化公司董事长杨震在半年度总结大会上讲话


会上,杨总从战略、路径、状态三个维度作了重要讲话,并要求全体员工作为利益、事业、命运的共同体,立足岗位、开拓进取,共同开创文化公司的新局面。

 

知宏观谋细微,重在目标

 

文化公司如何判断文化创意产业的未来形势?公司布局的胜负手在哪里?近期文化公司能做到什么且要怎样做?

 

半年总结大会上,杨总正式发布了经战略研讨提炼的文化公司使命、愿景、价值观:

使命:传播中国文化,美化旅游环境

愿景:成为业界推崇、客户首选、员工自豪的公司

价值观: 以客户为中心、诚信服务、学习创新、合作共赢

 

杨总指出,一个公司要从行业跟随者成为卓越者乃至引领者,一定是有明确的目标,一定要有清晰的使命愿景价值观来建设统一思想、管理统一行动、指导当前工作。

 

在文化创意产业宏观形势分析的基础上,杨总提出了文化公司未来三年发展规划:从服务、价格、技术、质量、创新、速度、创造价值着手全面提升以客户为中心的核心竞争力,逐步将文化公司打造成为文旅文博行业的卓越者、引领者。

 

知未来谋当下,贵在主动

 

秉持一切以客户为中心、为客户创造价值的理念,杨总提出建设服务、创新、技术、学习的金螳螂文化公司,同时实施标准化、模块化、系统化、信息化的强总部战略,文博文旅二翼齐飞的抓大放小战略,设计为龙头的设计施工一体化品牌战略,选用育留的人才战略,形成发展的合力和动力。

 

杨总要求,全体员工应立足岗位,主动思考、主动反馈、主动行动、主动补位、主动共享,以“为客户创造价值”为一切工作的前提,以“诚信服务、学习创新、合作共赢”的价值观为一切行为的根本标准,与公司共谋当下共享未来。

 

知全局谋一域,胜在执行

 

立足公司发展规划,杨总对各条线、各部门近期工作提出了具体要求。杨总强调,工作落实,胜在执行,各部门要做好标准化、模块化、信息化管理的推进落实工作,优化流程、提升效率。

 

会上,总经理室杭志强总、高珉总、曹永辉总、杜菊如总、陈泓昕总分别从营销目标与规划、打造设计核心竞争力、工程条线管理、财务系统管理、投标中心建设等方面汇报了今后一段时间的重点工作计划。


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金螳螂文化公司总经理室杭志强总在半年度总结大会上发言

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 金螳螂文化公司总经理室高珉总在半年度总结大会上发言

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金螳螂文化公司总经理室曹永辉总在半年度总结大会上发言

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金螳螂文化公司总经理室杜菊如总在半年度总结大会上发言

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金螳螂文化公司总经理室陈泓昕总在半年度总结大会上发言


东风正劲好扬帆,任重道远需加鞭。文化公司将以此次会议为契机,明确目标,强化管理,严格执行,夯实基础,汇聚起朝着新目标奋勇前进的磅礴力量,再创佳绩!